寶武聯合重組以來，武鋼集團堅決貫徹落實集團公司決策部署，以“一基五元”戰略業務布局為牽引，堅守“武鋼歷史的傳承者、武鋼資產的持有者、產業園區業的開拓者”定位，以前所未有之廣度、深度和力度，深化改革，賦能清障，破解歷史遺留問題。經過艱苦不懈努力，從依托鋼鐵主業到繁榮鋼鐵生態圈，從轉型探索步入聚焦發展，實現了由鋼鐵制造業向產業園區業的歷史性轉變。
四類核心業務：
以城市空間開發運營為主脈絡，以主題園區為基礎、協同發展城市綜合體、組合升級產業新城、延伸匯聚城市服務，驅動公司整體發展。
一、主題園區：
1.以明確產業或功能為先導的園區開發建設和運營
2.重塑產業空間，承載產業落地，驅動產業升級，持續提升存量資產收益
3.基于鋼鐵生態圈產業承載、系統策劃外部借力，實現現有園區升級和新園區開拓
二、城市綜合體
1.城市商業、辦公、酒店、公寓、組合建筑群落
2.打造城市空間，完善配套業態，助力城市更新，快速釋放存量資產價值
3.基于城市發展需求和優質區位資源，打造高效率、多功能的商辦建筑群落
三、產業新城
1.新城區綜合開發運營
2.生產、生活、生態“三生”融合，打造標桿項目，培育新興產業，支撐武鋼集團持續發展
3.以產業為先導、以城市為依托，建設產業聚集、功能完善、生態環境優美的新城
四、城市服務
1.城市空間內的企業和生活服務
2.構筑服務平臺，基于客戶需求，集成綜合服務，提升市場美譽度和客戶滿意度
3.配套產業空間和城市空間開發建設，整合內外資源，構建服務生態，賦能企業發展
